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詳細(xì)內(nèi)容

新方針、新起點(diǎn)、新征程

新方針、新起點(diǎn)、新征程

--西安航科質(zhì)量方針發(fā)布會(huì)

西安航科是一家專注于從事軍工產(chǎn)品研制的高科技企業(yè),立志于成為“等離子體裝備技術(shù)領(lǐng)域的專家和領(lǐng)航者”,以造福社會(huì),報(bào)效國防為己任。

軍工產(chǎn)品,質(zhì)量第一,質(zhì)量就是企業(yè)的生命,關(guān)乎國計(jì)民生,關(guān)乎國防安全。質(zhì)量方針引領(lǐng)者質(zhì)量管理的方向,是最高管理者在質(zhì)量管理方面最基本的要求,是全體員工在日常工作中必須遵守的行為規(guī)范,隨著公司業(yè)務(wù)的急劇發(fā)展,原有的質(zhì)量方針已難以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。2020714日在全體員工的參與下,在嘹亮的音樂背景下,西安航科舉行了新質(zhì)量方針發(fā)布會(huì)。



發(fā)布會(huì)上,西安航科質(zhì)量保證部部長賈亞軍對(duì)新制定的質(zhì)量方針的背景、涵義及其相互關(guān)系進(jìn)行了闡述,使全體員工對(duì)新的質(zhì)量方針有了更深層次的認(rèn)識(shí)。本次質(zhì)量方針制定過程充分體現(xiàn)了民主公開原則,發(fā)動(dòng)了全員參與,共征集到質(zhì)量方針43條,通過全員投票選舉,入圍的質(zhì)量方針有6條。



經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,最終確定的公司質(zhì)量方針:



遵守規(guī)范

法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理制度、技術(shù)文件都是我們開展工作的依據(jù),按規(guī)矩、按規(guī)律做事,是我們開展工作最基本的要求。只有按規(guī)矩、按規(guī)律做事才能保證過程受控,只有過程受控才能保證產(chǎn)品質(zhì)量受控。

嚴(yán)控過程

產(chǎn)品是過程的輸出,只有關(guān)注到過程的每個(gè)細(xì)節(jié),把影響產(chǎn)品質(zhì)量的每個(gè)因素都被監(jiān)控到、控制到,最終才能保證我們最終產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)需要眾多個(gè)過程,每個(gè)過程之間不是孤立的存在,而是相互作用、相互影響,上一過程的工作輸出影響下一過程的工作開展。每個(gè)部門、每個(gè)崗位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)分工與崗位職責(zé),把自己所承擔(dān)的那部分工作做到極致,爭取一次性做好,不給別人添麻煩。同時(shí)主動(dòng)做好接口管理,起到承上啟下的作用,確保工作能夠順利流轉(zhuǎn),減少在本道“工序”的停留時(shí)間。

持續(xù)改進(jìn)

通過監(jiān)視、測量、分析、評(píng)價(jià)的結(jié)果,對(duì)產(chǎn)品、過程、體系、技術(shù)、管理等方面實(shí)施持續(xù)不斷的、循序漸進(jìn)的改進(jìn),改進(jìn)的方式有很多種,可以是就事論事、消除不合格現(xiàn)象的糾正,可以是消除根本原因的糾正措施,可以是消除潛在不合格原因的預(yù)防措施,也可以是突破性變革(如管理變革、組織變更)、創(chuàng)新(如新技術(shù)、新材料的開發(fā))、重組等措施。通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升產(chǎn)品、過程和體系的成熟度,追求卓越績效。

顧客滿意

以顧客為中心,滿足顧客的需求和期望是我們組織賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是我們的奮斗目標(biāo),每個(gè)過程、每個(gè)部門都應(yīng)聚焦于滿足顧客需求,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。顧客不僅包含外部顧客,還包含內(nèi)部顧客,在公司內(nèi)部下道工序是上道工序的顧客,每個(gè)人都應(yīng)樹立“顧客”意識(shí),心懷敬畏之心,致力于滿足用戶的需求,響應(yīng)用戶的需要,主動(dòng)承擔(dān),對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),讓“客戶”滿意、放心。


發(fā)布會(huì)上,公司對(duì)本次質(zhì)量方針征集活動(dòng)6名入圍人員進(jìn)行了嘉獎(jiǎng),副總經(jīng)理兼管理者代表?xiàng)罾h給獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行了頒獎(jiǎng),鼓勵(lì)全體員工積極參與質(zhì)量管理活動(dòng),從自身崗位出發(fā),為質(zhì)量體系的運(yùn)行做出貢獻(xiàn)。



在舒緩的音樂聲中,公司董事長兼總經(jīng)理王浩靜簽署和批準(zhǔn)了公司的質(zhì)量方針,標(biāo)志著質(zhì)量方針正式發(fā)布和實(shí)施,意味著西安航科吹響了質(zhì)量管理的號(hào)角,公司的質(zhì)量管理邁入了新時(shí)代。在副總經(jīng)理兼管理者代表?xiàng)罾h帶領(lǐng)全體員工向董事長兼總經(jīng)理王浩靜承諾:“我承諾,在日常工作中,我將堅(jiān)持踐行、貫徹和落實(shí)公司的質(zhì)量方針,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客戶滿意!”,在鏗鏘有力的音樂聲中,全體員工在宣誓板簽下了自己的承諾,表示在日常工作中將嚴(yán)格遵守公司的質(zhì)量方針,為公司質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。





最后,董事長兼總經(jīng)理王浩靜為發(fā)布會(huì)致辭,王總表示新制定的質(zhì)量方針符合公司現(xiàn)狀,符合航天質(zhì)量管理要求,希望全體員工在日常工作中要以一貫之,長期堅(jiān)持才會(huì)有效果。質(zhì)量保證部為質(zhì)量方針的歸口管理部門,要監(jiān)督檢查質(zhì)量方針的落實(shí)情況,確保質(zhì)量方針能夠落到實(shí)處。會(huì)上大家認(rèn)真聽取和記錄了總經(jīng)理講話,質(zhì)量保證部表示后續(xù)會(huì)通過一系列配套機(jī)制來落實(shí)質(zhì)量方針。至此,本次質(zhì)量方針發(fā)布會(huì)完美落幕。

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